Ein Team bereitet Unterlagen und Verantwortlichkeiten einer Fachleistung vor.

SOURCING FORCE TALENTS · BME CONSULTING

Ihr Freelancer-Rahmenvertrag. Einzelaufträge und Bestellungen verbinden.

Gemeinsame Bedingungen müssen mit dem tatsächlichen Umfang, Preis, Zeitraum und der Freigabe jedes einzelnen Auftrags verbunden bleiben.

  • Ausgewählte Fachkräfte
  • Gemeinsamer Lieferantenprozess
  • Vereinbarte Bedingungen

TALENTS PRAXISWISSEN

Was ist vor einem Rahmenvertrag vorzubereiten?

Tragen Sie gemeinsame Bedingungen und auftragsspezifische Informationen zusammen. Benennen Sie Vertragsparteien, Bestellprozess und Freigabeverantwortliche. BME prüft die Organisation der übertragenen Einkäufe auf dieser Grundlage. Für Deutschland sind Vertragsbezeichnung und tatsächliche Durchführung getrennt zu betrachten.

BME-KUNDENERFAHRUNGEN

Professionelle Dienstleistungen, bereits BME übertragen.

  • Boralex
  • Lesieur
  • ASSA ABLOY
  • Lynred
  • Mayoly
  • Tecumseh

01 · IHRE ENTSCHEIDUNG VORBEREITEN

Trennen Sie gemeinsame Regeln vom einzelnen Leistungsbedarf.

Beginnen Sie mit einem kurzen Überblick: Welche Leistungen sollen welchen Fachkräften in welchen Zeiträumen übertragen werden? Beratung und kreative Arbeit haben nicht zwingend dieselben Ergebnisse oder Abnahmekriterien. Ihr Lieferantenprozess kann gemeinsam organisiert werden, während die Beschreibungen der einzelnen Aufträge getrennt bleiben.

Bereiten Sie anschließend die übergreifenden Vertragsthemen vor: Vertraulichkeit, Verantwortlichkeiten, Änderungen, Zahlung und Nachweise. Diese Liste unterstützt das Gespräch und ist kein unterschriftsfertiger Mustervertrag. Die Verpflichtungen müssen zum tatsächlichen Leistungsumfang und zum gewählten Einkaufsprozess passen. Bei Deutschlandbezug ist auch die konkrete Arbeitsorganisation zu berücksichtigen.

01Ihr Projekt

Ausgewählter Kunde und Leistung

02BME-Prüfung

Umfang und Verantwortung

03Verträge und Nachweise

Passende Vorbereitung

Freigabe und AbrechnungMit Kunden und Anbieter vereinbarter Prozess

02 · IHRE ENTSCHEIDUNG VORBEREITEN

Machen Sie die Bestellung für Fachbereich und Finanzabteilung nutzbar.

Eine hilfreiche Bestellung verbindet erwartetes Ergebnis, Zeitraum, Betrag und zuständige Freigabeperson. Bei einer Abrechnung nach Tagen klären Sie, was dokumentiert und wie die Leistung bestätigt wird. Die Bestellnummer sollte bei Rechnungseingang auffindbar sein, ohne den gesamten Verlauf aus mehreren Nachrichten rekonstruieren zu müssen.

Bei Verlängerungen oder Änderungen braucht es eine ausdrückliche Entscheidung über Umfang, Zeitraum und Betrag. Benennen Sie die Person, die eine solche Änderung bestätigen darf. Die gemeinsame Administration bündelt die übertragenen Einkäufe. Fachliche Entscheidungen und Freigaben müssen dabei für alle betroffenen Parteien nachvollziehbar bleiben.

Fachkräfte bereiten gemeinsame Arbeitsunterlagen und Leistungen vor.

03 · IHRE ENTSCHEIDUNG VORBEREITEN

Begleiten Sie das Dossier während der Geschäftsbeziehung.

Das Lieferantendossier ist mit Aufträgen und Fristen verbunden. Stellen Sie Status, Länderbezug, bekannte Kundenanforderungen und vorhandene Nachweise vor. Vigilegal ist über eine API an Sourcing Force angebunden und unterstützt den Dokumentenprozess. Das erste öffentliche Formular ordnet das Vorhaben ein; ausführliche Unterlagen werden über den später genannten Kanal übermittelt.

BME setzt keine Mindest- oder Höchstzahl an Aufträgen voraus. Die Verwaltungsgebühr beträgt je nach Volumen und Kundenbedingungen 3 bis 8 % des Leistungsbetrags. Die genannte Aufnahme innerhalb von 24 Stunden ist von Vertragsfreigabe und Leistungsbeginn zu unterscheiden. Stellen Sie wiederkehrende Einkäufe vor, damit ihre Abwicklung gemeinsam vorbereitet werden kann.

Ein Vorbereitungspunkt ist noch offen? Besprechen wir die nächsten Schritte.

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IHRE FRAGEN

Ihre praktischen Fragen.

Ersetzt ein Rahmenvertrag die Beschreibung der einzelnen Leistungen?

Gemeinsame Regeln reichen nicht aus, um jeden Einkauf zu beschreiben. Jeder Auftrag benötigt nachvollziehbaren Umfang, Zeitraum, Betrag und Abnahmekriterien. Bereiten Sie diese Angaben mit Fachbereich und Einkauf vor. Allgemeiner Vertragsrahmen und einzelne Bestellungen können dann gemeinsam anhand der tatsächlich vorgesehenen Leistungen und ihrer Durchführung besprochen werden.

Lassen sich mehrere Freelancer in einem Ablauf bündeln?

Sie können mehrere bereits ausgewählte Fachkräfte und Aufträge vorstellen. BME bündelt die übertragenen Einkäufe und bewahrt die auftragsspezifischen Informationen. Benennen Sie Fachkräfte, Länder, Zeiträume und Freigaben. Im kommerziellen Gespräch werden die für diesen Umfang passenden Vertragsbeziehungen und Bedingungen geprüft; die Bündelung ersetzt keine rechtliche Einzelfallprüfung.

Wer bereitet die Rechnungsreferenzen vor?

Beziehen Sie Finanzabteilung, Einkauf und Auftragsverantwortliche frühzeitig ein. Die Finanzabteilung benennt die Angaben für den Abgleich; der Fachbereich beschreibt die Leistungsfreigabe. Diese Informationen müssen mit Bestellung und Rechnung verbunden bleiben. Ein gemeinsamer Prozess erleichtert die Bearbeitung, wenn die Erwartungen vor dem Start festgelegt sind.

IHR NÄCHSTES PROJEKT

Ihre Fachkräfte. Ein gemeinsamer Lieferantenprozess.

Stellen Sie Leistungen, Länder und Zeitplan vor. BME bereitet mit Ihnen Verträge, Administration und Rechnungsstellung vor.

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