Ein Team bereitet Unterlagen und Verantwortlichkeiten einer Fachleistung vor.

SOURCING FORCE TALENTS · BME CONSULTING

Gebühren der Auftragsabwicklung. Die BME-Provision von 3–8 % einordnen.

Lesen Sie die administrative Provision zusammen mit Leistungsumfang, Berechnungsbasis, Volumen und vereinbarten Kundenbedingungen.

  • Ausgewählte Fachkräfte
  • Gemeinsamer Lieferantenprozess
  • Vereinbarte Bedingungen

TALENTS PRAXISWISSEN

Welche Verwaltungsgebühr berechnet BME?

Die genannte Bandbreite beschreibt eine Verwaltungsgebühr. Sie ist weder Nettogehalt noch Sozialabgabenmodell. BME organisiert den Einkauf bereits ausgewählter selbstständiger Fachkräfte: Lieferantenbeziehung, Verträge, administrative Begleitung und Rechnungsstellung.

BME-KUNDENERFAHRUNGEN

Professionelle Dienstleistungen, bereits BME übertragen.

  • Boralex
  • Lesieur
  • ASSA ABLOY
  • Lynred
  • Mayoly
  • Tecumseh

01 · IHRE ENTSCHEIDUNG VORBEREITEN

Prüfen Sie zunächst die Berechnungsgrundlage.

Ein Prozentsatz ist nur zusammen mit seinem Bezugsbetrag aussagekräftig. Prüfen Sie im Angebot den angesetzten Leistungsbetrag, die Behandlung zusätzlicher Auslagen und die Darstellung der Verwaltungsgebühr. So vergleichen Sie keine Sätze mit unterschiedlichen Grundlagen. Die BME-Bandbreite richtet sich nach Volumen und Kundenbedingungen; der konkret vereinbarte Satz steht im Angebot.

Ein reines Rechenbeispiel: Bei einem Leistungsbetrag von 10.000 € entsprechen 3 % einer Gebühr von 300 € und 8 % einer Gebühr von 800 €. Das ist kein Angebot. Umsatzsteuer, Auslagen und Zahlungsfristen ergeben sich daraus noch nicht. Diese Punkte sind gesondert anhand der vereinbarten Geschäftsbedingungen zu prüfen.

01Ihr Projekt

Ausgewählter Kunde und Leistung

02BME-Prüfung

Umfang und Verantwortung

03Verträge und Nachweise

Passende Vorbereitung

Freigabe und AbrechnungMit Kunden und Anbieter vereinbarter Prozess

02 · IHRE ENTSCHEIDUNG VORBEREITEN

Vergleichen Sie den Leistungsumfang und anschließend den Satz.

Beschreiben Sie die zu bündelnden Leistungen, die Zahl der Fachkräfte und die betroffenen Länder. Benennen Sie die Verträge, Nachweise und Freigaben, die organisiert werden sollen. Ein sinnvoller Vergleich betrachtet diesen gesamten Ablauf. Die gemeinsame Lieferantenbeziehung bündelt die an BME übertragenen Einkäufe und bewahrt die Angaben jedes einzelnen Auftrags.

Klären Sie, wie Bestellnummern, Leistungszeiträume und Freigaben auf der Rechnung erscheinen. Benennen Sie die Ansprechpartner für Leistungskontrolle und Zahlung. Damit lässt sich ein Angebot vorbereiten, das Fachbereich, Einkauf und Finanzabteilung anhand derselben Informationen beurteilen können. Eine niedrige Gebühr allein erklärt den tatsächlich übernommenen Umfang noch nicht.

Fachkräfte bereiten gemeinsame Arbeitsunterlagen und Leistungen vor.

03 · IHRE ENTSCHEIDUNG VORBEREITEN

Trennen Sie interne Aufwendungen von der BME-Gebühr.

Der Lieferantenkosten-Rechner schätzt den internen Aufwand für Neuanlage und jährliche Pflege anhand Ihrer Annahmen. Er berechnet keinen BME-Preis. Nutzen Sie das Ergebnis, um über Prüfung, Stammdaten, Bankverbindungen und laufende Aktualisierungen zu sprechen. Betrachten Sie anschließend die Verwaltungsgebühr im Angebot getrennt vom internen Aufwand.

BME nennt eine Lieferantenaufnahme innerhalb von 24 Stunden und setzt keine Mindest- oder Höchstzahl an Aufträgen voraus. Die Aufnahme ist von Vertragsabschluss und Freigabe des tatsächlichen Beginns zu unterscheiden. Bereiten Sie Leistungsbetrag, Zeitplan und gewünschten Einkaufsablauf vor, damit die kommerziellen Bedingungen mit den beteiligten Ansprechpartnern besprochen werden können.

Ein Vorbereitungspunkt ist noch offen? Besprechen wir die nächsten Schritte.

Auftrag vorstellen ↗

IHRE FRAGEN

Ihre praktischen Fragen.

Gilt die Verwaltungsgebühr von 3 bis 8 % für jedes Projekt unverändert?

Nein. Die Bandbreite hängt vom Volumen und den Kundenbedingungen ab. Das Angebot nennt den vereinbarten Satz und seinen Bezugsbetrag. Beschreiben Sie Leistungen, Fachkräfte, Länder und Zeitplan. Beurteilen Sie den Satz gemeinsam mit den übernommenen Aufgaben und den Bedingungen der Rechnungsstellung.

Wie lassen sich zwei Verwaltungsangebote vergleichen?

Vergleichen Sie Berechnungsgrundlage, Gebühr, enthaltene Aufgaben und Rechnungsbedingungen. Klären Sie Auslagen, Bestellreferenzen und notwendige Freigaben. Angebote können unterschiedliche Leistungen abdecken. Stellen Sie deshalb zunächst die tatsächlich angebotenen Abläufe gegenüber, bevor Sie aus einem niedrigeren Prozentsatz auf einen Vorteil für Ihr Unternehmen schließen.

Erstellt der Rechner ein BME-Angebot?

Der Rechner schätzt internen Verwaltungsaufwand anhand Ihrer Annahmen. Er prüft keine Unterlagen und legt die BME-Gebühr nicht fest. Sein Ergebnis hilft bei der Vorbereitung des Gesprächs. Das kommerzielle Angebot und die konkreten Bedingungen werden gesondert anhand der Leistungen geprüft, die Sie BME übertragen möchten.

IHR NÄCHSTES PROJEKT

Ihre Fachkräfte. Ein gemeinsamer Lieferantenprozess.

Stellen Sie Leistungen, Länder und Zeitplan vor. BME bereitet mit Ihnen Verträge, Administration und Rechnungsstellung vor.

Auftrag vorstellen ↗