
SOURCING FORCE TALENTS · BME CONSULTING
Votre freelance est choisi. Organisons la suite.
De votre choix d’intervenant à la facture, Sourcing Force Talents réunit les étapes administratives et commerciales dans un parcours commun. Vous décrivez la mission ; BME organise avec vous le périmètre à porter.
VOTRE PROCHAINE MISSION
Un besoin concret ?
Parlons de votre organisation.
Un indépendant déjà choisi, plusieurs prestations à réunir ou des besoins récurrents : l’équipe BME étudie votre périmètre avec vous.
- Une seule entité pour les achats confiés
- Un suivi documentaire organisé
- Une facturation qui garde le détail
UN PARCOURS COMMUN
Un point d’entrée pour faire avancer votre projet.
Votre équipe a retenu un consultant, un formateur ou un expert. Le projet est clair, mais plusieurs étapes restent à organiser avant son démarrage : le circuit d’achat, le contrat, les documents et les conditions de facturation. Sourcing Force Talents rassemble ces sujets autour de BME. Le parcours part de votre besoin réel, prend en compte les procédures de votre entreprise et précise ce qui doit être validé. La centralisation vous donne un interlocuteur commun, tout en conservant le détail de la prestation.
L’EXPÉRIENCE BME
Des prestations intellectuelles déjà confiées.
01 · FAIRE AVANCER LA MISSION
1. Présentez la mission et l’intervenant que vous avez retenu.
Le premier échange sert à comprendre votre contexte. Indiquez le métier du professionnel, son statut, son pays et les objectifs de la mission. Ajoutez les informations disponibles sur les livrables, la durée prévue, le montant estimé et la date souhaitée. Un besoin encore en préparation peut être présenté : il n’est pas nécessaire d’avoir toutes les réponses pour engager la discussion.
Si un devis existe déjà, signalez-le. Pour plusieurs missions, précisez les métiers, les services ou les sites concernés, ainsi que la fréquence des interventions. Ces repères permettent au commercial de distinguer une prestation ponctuelle d’un périmètre récurrent à centraliser. Ils évitent aussi de construire un cadre administratif qui ne correspondrait pas à votre organisation.

02 · FAIRE AVANCER LA MISSION
2. Définissez le périmètre de portage avec BME.
BME étudie les achats que vous souhaitez lui confier et la façon de les intégrer dans votre circuit. Le portage commercial concerne la relation d’achat, la contractualisation et la facturation. Le portage administratif porte sur les démarches qui accompagnent ces engagements : pièces, commandes, validations et suivi. Le périmètre retenu est convenu avec vous, selon la mission et le statut de chaque prestataire.
L’étude inclut votre situation de référencement fournisseur et les interlocuteurs à mobiliser. Une relation BME existante peut être examinée, sans présumer qu’elle couvre automatiquement la nouvelle prestation. Vos validations internes et les conditions contractuelles restent déterminantes. La demande de contact ouvre cet échange ; elle ne déclenche ni commande ni démarrage automatique.
03 · FAIRE AVANCER LA MISSION
3. Formalisez le contrat et préparez les pièces utiles.
Le contrat de prestation décrit ce qui est attendu : périmètre, livrables, responsabilités, durée, prix et modalités de validation. Les conditions de paiement, les frais éventuels et les droits d’utilisation sont précisés lorsque la mission le nécessite. L’autonomie du prestataire et l’organisation réelle du travail doivent rester cohérentes avec le cadre convenu.
Le dossier documentaire est préparé en fonction du statut, du pays et de la prestation. Vigilegal, intégré à Sourcing Force, contribue à organiser la collecte et le suivi des pièces applicables. Les documents confidentiels sont transmis par le canal indiqué par l’équipe, plutôt que dans le formulaire public. Le contrat et le suivi documentaire se complètent pour préparer la mission.
- 01Votre besoin
- 02Périmètre BME
- 03Contrat et pièces
- 04Prestation validée
- 05Facturation
Une mission suivie dans un circuit commun, avec vos validations.
Vous avez déjà un intervenant ou un périmètre en tête ?
Présenter ma mission ↗04 · FAIRE AVANCER LA MISSION
4. Suivez la prestation dans le circuit de validation convenu.
Une fois le cadre validé, les prestations sont suivies selon leurs périodes, leurs livrables ou leurs jalons. Les éléments utiles à la validation doivent être connus des personnes concernées. Cela permet de rapprocher la commande, la prestation réalisée et la facture, sans confondre plusieurs missions ou plusieurs services dans un ensemble indistinct.
La centralisation facilite la coordination des échanges administratifs. Elle conserve votre visibilité sur l’intervenant et les engagements pris. Si le besoin change, signalez l’évolution du périmètre ou du calendrier avant de l’appliquer. Les modalités de traitement d’un avenant, d’un renouvellement ou d’un nouveau lot sont alors étudiées avec BME et les interlocuteurs de votre entreprise.

05 · FAIRE AVANCER LA MISSION
5. Consolidez la facturation des achats confiés.
Les prestations portées par BME sont facturées selon les conditions convenues, avec le détail nécessaire au suivi de vos missions. La consolidation peut ainsi réunir l’administration des achats, tout en conservant les repères utiles aux Achats, à la finance et aux managers. La fréquence de facturation, le traitement des frais et la ventilation des lignes se précisent avec votre organisation.
Pour le professionnel, les conditions de paiement sont également définies avant l’engagement. Le modèle vise un circuit clair entre les prestations confiées, leurs validations et les factures. Il ne repose pas sur une promesse de délai universel : chaque dossier est étudié en fonction des conditions de la mission et du cadre retenu.
06 · FAIRE AVANCER LA MISSION
Passez à la première étape avec les informations que vous avez.
Un intervenant déjà choisi, un devis à faire porter ou plusieurs missions à administrer : présentez-nous votre situation. Le commercial examinera les prochaines étapes avec vous. Toutes les entreprises et tous les montants peuvent prendre contact ; le site ne vous impose pas de filtre préalable.
Dans la description du besoin, indiquez ce qui doit avancer en priorité. Il peut s’agir de préparer un démarrage, d’organiser un achat international ou de réunir des prestations récurrentes. Votre calendrier et les contraintes de votre circuit permettront de construire une suite concrète, adaptée au périmètre que vous souhaitez confier à BME.
LA PAROLE DE NOS CLIENTS
Votre talent reste le point de départ.
« Nous avions notre consultant. BME a pris en charge le contrat, la conformité et la facturation pendant toute la mission. »
« Notre freelance venait d’une plateforme ; BME a sécurisé le contrat et la facturation sans changer d’intervenant. »
VOTRE PROCHAIN PROJET
Vos indépendants.
Une seule entité pour avancer.
Présentez-nous la mission, l’intervenant et le calendrier souhaité. Nous étudierons avec vous le portage commercial, le suivi administratif et la facturation adaptés au périmètre confié.
Préparer ma première mission ↗
Talents

