Professionnels échangeant autour d’une table au début d’un projet.

SOURCING FORCE TALENTS · BME CONSULTING

Votre freelance est choisi. Organisons la suite.

De votre choix d’intervenant à la facture, Sourcing Force Talents réunit les étapes administratives et commerciales dans un parcours commun. Vous décrivez la mission ; BME organise avec vous le périmètre à porter.

  • Votre intervenant
  • Un contrat cadré
  • Une facture consolidée

VOTRE PROCHAINE MISSION

Un besoin concret ?
Parlons de votre organisation.

Un indépendant déjà choisi, plusieurs prestations à réunir ou des besoins récurrents : l’équipe BME étudie votre périmètre avec vous.

  • Une seule entité pour les achats confiés
  • Un suivi documentaire organisé
  • Une facturation qui garde le détail
Préparer ma première mission ↗

UN PARCOURS COMMUN

Un point d’entrée pour faire avancer votre projet.

Votre équipe a retenu un consultant, un formateur ou un expert. Le projet est clair, mais plusieurs étapes restent à organiser avant son démarrage : le circuit d’achat, le contrat, les documents et les conditions de facturation. Sourcing Force Talents rassemble ces sujets autour de BME. Le parcours part de votre besoin réel, prend en compte les procédures de votre entreprise et précise ce qui doit être validé. La centralisation vous donne un interlocuteur commun, tout en conservant le détail de la prestation.

L’EXPÉRIENCE BME

Des prestations intellectuelles déjà confiées.

  • Boralex
  • Lesieur
  • ASSA ABLOY
  • Lynred
  • Mayoly
  • Tecumseh

01 · FAIRE AVANCER LA MISSION

1. Présentez la mission et l’intervenant que vous avez retenu.

Le premier échange sert à comprendre votre contexte. Indiquez le métier du professionnel, son statut, son pays et les objectifs de la mission. Ajoutez les informations disponibles sur les livrables, la durée prévue, le montant estimé et la date souhaitée. Un besoin encore en préparation peut être présenté : il n’est pas nécessaire d’avoir toutes les réponses pour engager la discussion.

Si un devis existe déjà, signalez-le. Pour plusieurs missions, précisez les métiers, les services ou les sites concernés, ainsi que la fréquence des interventions. Ces repères permettent au commercial de distinguer une prestation ponctuelle d’un périmètre récurrent à centraliser. Ils évitent aussi de construire un cadre administratif qui ne correspondrait pas à votre organisation.

Équipe travaillant sur les documents et le périmètre d’un projet.
Illustration des expertises et de leur coordination.

02 · FAIRE AVANCER LA MISSION

2. Définissez le périmètre de portage avec BME.

BME étudie les achats que vous souhaitez lui confier et la façon de les intégrer dans votre circuit. Le portage commercial concerne la relation d’achat, la contractualisation et la facturation. Le portage administratif porte sur les démarches qui accompagnent ces engagements : pièces, commandes, validations et suivi. Le périmètre retenu est convenu avec vous, selon la mission et le statut de chaque prestataire.

L’étude inclut votre situation de référencement fournisseur et les interlocuteurs à mobiliser. Une relation BME existante peut être examinée, sans présumer qu’elle couvre automatiquement la nouvelle prestation. Vos validations internes et les conditions contractuelles restent déterminantes. La demande de contact ouvre cet échange ; elle ne déclenche ni commande ni démarrage automatique.

03 · FAIRE AVANCER LA MISSION

3. Formalisez le contrat et préparez les pièces utiles.

Le contrat de prestation décrit ce qui est attendu : périmètre, livrables, responsabilités, durée, prix et modalités de validation. Les conditions de paiement, les frais éventuels et les droits d’utilisation sont précisés lorsque la mission le nécessite. L’autonomie du prestataire et l’organisation réelle du travail doivent rester cohérentes avec le cadre convenu.

Le dossier documentaire est préparé en fonction du statut, du pays et de la prestation. Vigilegal, intégré à Sourcing Force, contribue à organiser la collecte et le suivi des pièces applicables. Les documents confidentiels sont transmis par le canal indiqué par l’équipe, plutôt que dans le formulaire public. Le contrat et le suivi documentaire se complètent pour préparer la mission.

  1. 01Votre besoin
  2. 02Périmètre BME
  3. 03Contrat et pièces
  4. 04Prestation validée
  5. 05Facturation

Une mission suivie dans un circuit commun, avec vos validations.

Vous avez déjà un intervenant ou un périmètre en tête ?

Présenter ma mission ↗

04 · FAIRE AVANCER LA MISSION

4. Suivez la prestation dans le circuit de validation convenu.

Une fois le cadre validé, les prestations sont suivies selon leurs périodes, leurs livrables ou leurs jalons. Les éléments utiles à la validation doivent être connus des personnes concernées. Cela permet de rapprocher la commande, la prestation réalisée et la facture, sans confondre plusieurs missions ou plusieurs services dans un ensemble indistinct.

La centralisation facilite la coordination des échanges administratifs. Elle conserve votre visibilité sur l’intervenant et les engagements pris. Si le besoin change, signalez l’évolution du périmètre ou du calendrier avant de l’appliquer. Les modalités de traitement d’un avenant, d’un renouvellement ou d’un nouveau lot sont alors étudiées avec BME et les interlocuteurs de votre entreprise.

Documents techniques utilisés pour préciser les éléments d’une prestation.
Illustration des expertises et de leur coordination.

05 · FAIRE AVANCER LA MISSION

5. Consolidez la facturation des achats confiés.

Les prestations portées par BME sont facturées selon les conditions convenues, avec le détail nécessaire au suivi de vos missions. La consolidation peut ainsi réunir l’administration des achats, tout en conservant les repères utiles aux Achats, à la finance et aux managers. La fréquence de facturation, le traitement des frais et la ventilation des lignes se précisent avec votre organisation.

Pour le professionnel, les conditions de paiement sont également définies avant l’engagement. Le modèle vise un circuit clair entre les prestations confiées, leurs validations et les factures. Il ne repose pas sur une promesse de délai universel : chaque dossier est étudié en fonction des conditions de la mission et du cadre retenu.

06 · FAIRE AVANCER LA MISSION

Passez à la première étape avec les informations que vous avez.

Un intervenant déjà choisi, un devis à faire porter ou plusieurs missions à administrer : présentez-nous votre situation. Le commercial examinera les prochaines étapes avec vous. Toutes les entreprises et tous les montants peuvent prendre contact ; le site ne vous impose pas de filtre préalable.

Dans la description du besoin, indiquez ce qui doit avancer en priorité. Il peut s’agir de préparer un démarrage, d’organiser un achat international ou de réunir des prestations récurrentes. Votre calendrier et les contraintes de votre circuit permettront de construire une suite concrète, adaptée au périmètre que vous souhaitez confier à BME.

LA PAROLE DE NOS CLIENTS

Votre talent reste le point de départ.

« Nous avions notre consultant. BME a pris en charge le contrat, la conformité et la facturation pendant toute la mission. »
Poclain Hydraulics
« Notre freelance venait d’une plateforme ; BME a sécurisé le contrat et la facturation sans changer d’intervenant. »
Boralex

VOS QUESTIONS

Référencer votre freelance, étape par étape.

Quelles informations faut-il pour présenter une première mission ?

Commencez par votre entreprise, le métier de l’intervenant, son statut et son pays. Décrivez ensuite le contenu de la mission, les livrables envisagés, la date souhaitée et le montant estimé si vous le connaissez. Un dossier incomplet peut être présenté : le commercial vous aidera à préciser les points nécessaires. Le premier formulaire n’est pas destiné à recevoir des documents confidentiels. L’équipe indiquera le canal adapté pour les pièces, une fois le contexte de votre demande compris.

Peut-on utiliser un devis déjà préparé par le freelance ?

Oui, vous pouvez signaler un devis existant dès le premier échange. Il donne des repères sur le contenu de la prestation, le prix, le calendrier et les conditions proposées. BME étudie ensuite le périmètre à porter et son articulation avec votre circuit d’achat. Le devis n’est pas présumé suffisant pour déclencher la mission : les contrats, les pièces applicables et les validations nécessaires doivent être examinés. Vous gardez ainsi votre choix d’intervenant tout en préparant un cadre administratif et commercial commun.

Combien de temps faut-il avant de démarrer ?

Le calendrier dépend du dossier : situation de référencement de BME, statut de l’intervenant, pays, pièces disponibles et validations internes. La date souhaitée est donc une information importante à transmettre dès votre demande. L’équipe commerciale pourra examiner les étapes à organiser et les points qui conditionnent le démarrage. Aucun délai unique n’est garanti par le formulaire. Une mission urgente mérite un échange précis sur ce qui est déjà prêt, ce qui reste à valider et les interlocuteurs à mobiliser.

Quel est le rôle de Vigilegal dans le parcours ?

Vigilegal intervient dans le suivi documentaire intégré à Sourcing Force. Il contribue à organiser les pièces applicables au dossier et leurs renouvellements. Le canal de collecte et les exigences utiles à la mission sont précisés avec l’équipe. Ce suivi accompagne la contractualisation ; il ne remplace pas l’examen des conditions réelles de la prestation. Le contenu de la mission, les responsabilités, les livrables et l’autonomie du professionnel doivent également être cohérents avec le contrat convenu.

Que se passe-t-il si la mission évolue en cours de réalisation ?

Signalez les changements de périmètre, de durée ou de conditions aux interlocuteurs concernés avant de les appliquer. Une évolution peut nécessiter une validation, un avenant, un nouveau lot ou un ajustement du circuit de facturation. La marche à suivre dépend du contrat et de votre organisation interne. Le point d’entrée BME permet de coordonner les éléments administratifs du périmètre porté. Vous conservez la visibilité sur la prestation et sur les engagements qui doivent être confirmés pour la suite.

Une demande sur le site engage-t-elle notre entreprise ?

Non. La demande présente votre besoin à l’équipe commerciale et sert à préparer un échange. Elle ne crée pas automatiquement une commande, un contrat ou une autorisation de démarrage. Les prestations confiées, les conditions commerciales, les documents et les validations internes doivent être définis avant l’engagement. Vous pouvez donc nous contacter avec une mission en préparation ou un périmètre à préciser. Le commercial examinera votre situation et les prochaines étapes sans imposer un minimum d’effectif ou de montant pour cette prise de contact.

VOTRE PROCHAIN PROJET

Vos indépendants.
Une seule entité pour avancer.

Présentez-nous la mission, l’intervenant et le calendrier souhaité. Nous étudierons avec vous le portage commercial, le suivi administratif et la facturation adaptés au périmètre confié.

Préparer ma première mission ↗