Illustration de données et de programmes dans un environnement informatique.

SOURCING FORCE TALENTS · BME CONSULTING

Sous-traitance informatique : vos experts, un seul fournisseur.

Votre DSI a choisi son consultant ou son expert. Sourcing Force Talents permet de centraliser les prestations IT confiées à BME, avec un cadre de mission, un suivi administratif et une facturation commune.

  • Vos experts IT
  • Un cadre de prestation
  • Une facture consolidée

VOTRE PROCHAINE MISSION

Un besoin concret ?
Parlons de votre organisation.

Un indépendant déjà choisi, plusieurs prestations à réunir ou des besoins récurrents : l’équipe BME étudie votre périmètre avec vous.

  • Une seule entité pour les achats confiés
  • Un suivi documentaire organisé
  • Une facturation qui garde le détail
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POUR LES DSI ET LES ACHATS IT

Un circuit commun pour les compétences déjà retenues.

La sous-traitance informatique consiste à confier une prestation IT à un intervenant externe, selon un périmètre convenu. Elle peut concerner un développement, une expertise d’architecture, un travail sur les données ou une intervention spécialisée. Dans le modèle Sourcing Force Talents, vos équipes choisissent les professionnels ; BME étudie le portage commercial et administratif des achats confiés. Vous conservez la lecture du projet et de ses livrables, tandis que la relation fournisseur et la facturation sont centralisées selon les conditions retenues.

L’EXPÉRIENCE BME

Des prestations intellectuelles déjà confiées.

  • Boralex
  • ASSA ABLOY
  • Rio Tinto
  • Siemens Energy

01 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT

Développement, data, infrastructure : partez du besoin de votre projet.

Un expert peut intervenir pour développer une fonctionnalité, examiner une architecture système ou accompagner une équipe sur un outil métier. Les besoins ne sont pas interchangeables. Décrivez l’objectif du projet, l’environnement technique et les livrables souhaités, afin que le cadre de prestation reflète ce qui sera réellement commandé. Le nom du métier seul ne suffit pas à préciser le contenu de la mission.

Vous pouvez présenter un professionnel déjà connu de la DSI, un consultant retenu par une équipe métier ou une petite structure spécialisée. Le statut, le pays et les conditions de réalisation sont examinés avec BME. Cette étude permet d’organiser les achats confiés dans un circuit commun, tout en conservant l’identification de chaque prestataire et le détail des engagements du projet.

02 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT

Gardez votre consultant, centralisez son achat.

Le fournisseur unique est utile lorsque le professionnel est choisi mais que l’administration de la mission reste à organiser. BME étudie le périmètre de portage, la contractualisation et la facturation des prestations confiées. Votre entreprise dispose d’une relation fournisseur commune pour ce périmètre, sans perdre la visibilité sur les experts ni les validations opérationnelles qui accompagnent leur travail.

Boralex a confié à BME une mission Salesforce Marketing Cloud avec un freelance déjà sélectionné. Fresenius Vial a confié des prestations d’architecture système et de coaching de développement. Rio Tinto a confié un développement logiciel sur mesure. Ces références décrivent des achats particuliers ; elles illustrent la diversité des expertises IT qui peuvent être portées, sans présumer du cadre applicable à votre nouveau projet.

Illustration d’une connexion entre deux acteurs dans un environnement de données.
Illustration des expertises et de leur coordination.

03 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT

Distinguez le modèle d’achat du contenu de la prestation.

Une marketplace peut aider une entreprise à découvrir des profils. Une société de services propose des prestations selon son offre. Le fournisseur unique centralise des achats avec les professionnels déjà retenus par les équipes. Ces logiques répondent à des besoins différents. Votre choix dépend notamment de ce qui est déjà décidé : compétence identifiée, périmètre de projet, circuit de référencement ou ensemble de prestations à réunir.

Sourcing Force Talents se concentre sur le portage commercial et administratif du périmètre confié à BME. Le contrat doit décrire les résultats attendus, les responsabilités et les conditions de la mission. Le traitement des factures n’impose pas de confondre des prestations distinctes. Vous pouvez ainsi comparer les circuits d’achat en tenant compte de votre organisation, plutôt que considérer le nom d’un modèle comme une réponse à toutes les situations.

DéveloppementDataArchitectureExpertise outil métier
Un seul fournisseur BMELes achats IT confiés, centralisés
Périmètre par missionVos validationsFacturation commune

Vous avez déjà un intervenant ou un périmètre en tête ?

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04 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT

Préparez les livrables, les accès et les droits utiles au projet.

Une mission informatique demande souvent de clarifier plusieurs éléments avant son démarrage : périmètre technique, livrables, modalités de validation et informations à mettre à disposition du prestataire. Selon la prestation, les conditions d’accès, la confidentialité et les droits d’utilisation doivent également être examinés. Présentez vos exigences aux interlocuteurs concernés afin de les intégrer dans le cadre convenu.

Le professionnel doit conserver l’autonomie cohérente avec une prestation indépendante. Le suivi du projet et la validation de résultats ne doivent pas être confondus avec un cadre de travail inadapté à son statut. BME étudie le contrat et le volet administratif avec votre organisation. Les exigences techniques, de sécurité et d’accès propres à vos systèmes restent à définir avec les personnes qui en ont la responsabilité.

Documents de travail utilisés pour préparer les livrables et les conditions d’un projet.
Illustration des expertises et de leur coordination.

05 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT

Une facturation commune, avec le détail de vos missions IT.

Un même projet peut mobiliser un architecte, un développeur et un expert d’un outil métier. Les prestations confiées à BME peuvent être étudiées dans un périmètre commun de portage. Chaque mission garde ses caractéristiques : professionnel, calendrier, livrables et validations attendues. La facturation consolidée conserve les repères nécessaires au rapprochement des engagements avec les prestations réalisées.

Les modalités de facturation sont définies selon le cadre retenu : périodes, jalons, références de commande ou ventilation utile à votre entreprise. Si un expert intervient depuis un autre pays, signalez-le dès le premier échange. Son statut, le lieu de réalisation et les conditions de la mission nécessitent une étude spécifique. La centralisation vous donne un point d’entrée pour organiser ces éléments.

06 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT

Présentez le projet IT que vous souhaitez faire avancer.

Indiquez le professionnel retenu, le contexte technique, les livrables envisagés et votre date souhaitée de démarrage. Ajoutez le montant estimé, les sites concernés ou le nombre de missions prévues si ces informations sont disponibles. Le commercial pourra examiner le périmètre à porter et les étapes utiles avec vos équipes.

Toutes les entreprises et tous les montants peuvent prendre contact. Votre description ne doit pas inclure des identifiants, des données confidentielles ou des documents techniques sensibles dans le formulaire public. L’équipe indiquera le canal adapté pour les éléments nécessaires à l’étude. La demande ouvre une discussion ; elle ne déclenche pas de commande ni d’accès automatique à vos systèmes.

LA PAROLE DE NOS CLIENTS

Votre talent reste le point de départ.

« Nous avions notre consultant. BME a pris en charge le contrat, la conformité et la facturation pendant toute la mission. »
Poclain Hydraulics
« Notre freelance venait d’une plateforme ; BME a sécurisé le contrat et la facturation sans changer d’intervenant. »
Boralex

VOS QUESTIONS

Vos prestations informatiques, en pratique.

La sous-traitance informatique concerne-t-elle seulement l’infogérance ?

Non. Une prestation informatique externe peut porter sur un développement, des données, une expertise d’architecture ou une intervention spécialisée, selon le contrat convenu. L’infogérance correspond à un besoin particulier de gestion de systèmes ; elle ne résume pas toutes les missions IT. Sourcing Force Talents étudie les achats que vous souhaitez faire porter avec vos professionnels déjà retenus. Pour préparer l’échange, décrivez les résultats attendus, le contexte technique et la durée envisagée, plutôt que vous limiter à un intitulé de métier ou de modèle.

Peut-on faire porter la mission d’un développeur déjà choisi ?

Vous pouvez présenter le développeur ou la structure retenue par votre équipe. BME examine son statut, son pays et les conditions de prestation, ainsi que le circuit d’achat de votre entreprise. Le périmètre, les livrables, les droits utiles au projet et la facturation doivent être convenus avant l’engagement. Un devis ou une description technique apporte des repères pour cette étude. Le choix du professionnel reste votre point de départ ; la centralisation porte sur l’administration des achats effectivement confiés à BME.

Quelle différence avec une ESN ou une plateforme de freelances ?

Une ESN fournit des prestations selon son offre et les conditions du contrat. Une plateforme peut faciliter la découverte de profils ou proposer des services associés. Le fournisseur unique centralise des achats avec les intervenants que vos équipes ont déjà sélectionnés. Les périmètres peuvent varier selon les acteurs et les contrats ; ils ne doivent pas être comparés à partir du nom seul. Pour votre projet, distinguez le besoin de compétence, les livrables attendus et les démarches administratives que vous souhaitez faire porter.

Quels éléments faut-il cadrer pour une mission IT ?

Décrivez le périmètre technique, les livrables, la durée et les modalités de validation. Signalez les accès, les informations, la confidentialité et les droits d’utilisation à examiner selon votre projet. Les conditions réelles de la prestation doivent rester cohérentes avec le contrat et l’autonomie du professionnel. Les équipes responsables de vos systèmes définissent leurs exigences techniques et de sécurité. BME étudie le portage commercial et administratif des achats confiés, en tenant compte du circuit et des interlocuteurs de votre organisation.

Peut-on centraliser plusieurs experts IT sur un même projet ?

Oui, vous pouvez présenter un périmètre qui rassemble plusieurs experts ou plusieurs missions informatiques. Le portage est étudié selon les prestataires, leurs statuts et les conditions de réalisation. Chaque prestation garde son détail : professionnel, objectifs, livrables, période et validation. La facturation commune vise à réunir l’administration du périmètre convenu, pas à rendre les missions indistinctes. Précisez les compétences, les sites et le calendrier lors du premier échange pour préparer un circuit adapté aux achats que vous souhaitez confier.

Comment traiter un expert informatique situé à l’étranger ?

Indiquez le pays du prestataire, son statut et le lieu prévu de réalisation de la mission. Ces informations complètent le périmètre technique, les livrables et les conditions de facturation. Chaque dossier international fait l’objet d’une étude spécifique : une prestation déjà portée dans un pays ne permet pas de présumer le montage applicable à un nouveau projet. Présentez les éléments disponibles dans votre demande, sans transmettre de données sensibles. Le commercial examinera les prochaines étapes et le canal adapté pour les documents nécessaires.

VOTRE PROCHAIN PROJET

Vos indépendants.
Une seule entité pour avancer.

Présentez-nous la mission, l’intervenant et le calendrier souhaité. Nous étudierons avec vous le portage commercial, le suivi administratif et la facturation adaptés au périmètre confié.

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