
SOURCING FORCE TALENTS · BME CONSULTING
Sous-traitance informatique : vos experts, un seul fournisseur.
Votre DSI a choisi son consultant ou son expert. Sourcing Force Talents permet de centraliser les prestations IT confiées à BME, avec un cadre de mission, un suivi administratif et une facturation commune.
VOTRE PROCHAINE MISSION
Un besoin concret ?
Parlons de votre organisation.
Un indépendant déjà choisi, plusieurs prestations à réunir ou des besoins récurrents : l’équipe BME étudie votre périmètre avec vous.
- Une seule entité pour les achats confiés
- Un suivi documentaire organisé
- Une facturation qui garde le détail
POUR LES DSI ET LES ACHATS IT
Un circuit commun pour les compétences déjà retenues.
La sous-traitance informatique consiste à confier une prestation IT à un intervenant externe, selon un périmètre convenu. Elle peut concerner un développement, une expertise d’architecture, un travail sur les données ou une intervention spécialisée. Dans le modèle Sourcing Force Talents, vos équipes choisissent les professionnels ; BME étudie le portage commercial et administratif des achats confiés. Vous conservez la lecture du projet et de ses livrables, tandis que la relation fournisseur et la facturation sont centralisées selon les conditions retenues.
L’EXPÉRIENCE BME
Des prestations intellectuelles déjà confiées.
01 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT
Développement, data, infrastructure : partez du besoin de votre projet.
Un expert peut intervenir pour développer une fonctionnalité, examiner une architecture système ou accompagner une équipe sur un outil métier. Les besoins ne sont pas interchangeables. Décrivez l’objectif du projet, l’environnement technique et les livrables souhaités, afin que le cadre de prestation reflète ce qui sera réellement commandé. Le nom du métier seul ne suffit pas à préciser le contenu de la mission.
Vous pouvez présenter un professionnel déjà connu de la DSI, un consultant retenu par une équipe métier ou une petite structure spécialisée. Le statut, le pays et les conditions de réalisation sont examinés avec BME. Cette étude permet d’organiser les achats confiés dans un circuit commun, tout en conservant l’identification de chaque prestataire et le détail des engagements du projet.
02 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT
Gardez votre consultant, centralisez son achat.
Le fournisseur unique est utile lorsque le professionnel est choisi mais que l’administration de la mission reste à organiser. BME étudie le périmètre de portage, la contractualisation et la facturation des prestations confiées. Votre entreprise dispose d’une relation fournisseur commune pour ce périmètre, sans perdre la visibilité sur les experts ni les validations opérationnelles qui accompagnent leur travail.
Boralex a confié à BME une mission Salesforce Marketing Cloud avec un freelance déjà sélectionné. Fresenius Vial a confié des prestations d’architecture système et de coaching de développement. Rio Tinto a confié un développement logiciel sur mesure. Ces références décrivent des achats particuliers ; elles illustrent la diversité des expertises IT qui peuvent être portées, sans présumer du cadre applicable à votre nouveau projet.

03 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT
Distinguez le modèle d’achat du contenu de la prestation.
Une marketplace peut aider une entreprise à découvrir des profils. Une société de services propose des prestations selon son offre. Le fournisseur unique centralise des achats avec les professionnels déjà retenus par les équipes. Ces logiques répondent à des besoins différents. Votre choix dépend notamment de ce qui est déjà décidé : compétence identifiée, périmètre de projet, circuit de référencement ou ensemble de prestations à réunir.
Sourcing Force Talents se concentre sur le portage commercial et administratif du périmètre confié à BME. Le contrat doit décrire les résultats attendus, les responsabilités et les conditions de la mission. Le traitement des factures n’impose pas de confondre des prestations distinctes. Vous pouvez ainsi comparer les circuits d’achat en tenant compte de votre organisation, plutôt que considérer le nom d’un modèle comme une réponse à toutes les situations.
Vous avez déjà un intervenant ou un périmètre en tête ?
Présenter ma mission ↗04 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT
Préparez les livrables, les accès et les droits utiles au projet.
Une mission informatique demande souvent de clarifier plusieurs éléments avant son démarrage : périmètre technique, livrables, modalités de validation et informations à mettre à disposition du prestataire. Selon la prestation, les conditions d’accès, la confidentialité et les droits d’utilisation doivent également être examinés. Présentez vos exigences aux interlocuteurs concernés afin de les intégrer dans le cadre convenu.
Le professionnel doit conserver l’autonomie cohérente avec une prestation indépendante. Le suivi du projet et la validation de résultats ne doivent pas être confondus avec un cadre de travail inadapté à son statut. BME étudie le contrat et le volet administratif avec votre organisation. Les exigences techniques, de sécurité et d’accès propres à vos systèmes restent à définir avec les personnes qui en ont la responsabilité.

05 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT
Une facturation commune, avec le détail de vos missions IT.
Un même projet peut mobiliser un architecte, un développeur et un expert d’un outil métier. Les prestations confiées à BME peuvent être étudiées dans un périmètre commun de portage. Chaque mission garde ses caractéristiques : professionnel, calendrier, livrables et validations attendues. La facturation consolidée conserve les repères nécessaires au rapprochement des engagements avec les prestations réalisées.
Les modalités de facturation sont définies selon le cadre retenu : périodes, jalons, références de commande ou ventilation utile à votre entreprise. Si un expert intervient depuis un autre pays, signalez-le dès le premier échange. Son statut, le lieu de réalisation et les conditions de la mission nécessitent une étude spécifique. La centralisation vous donne un point d’entrée pour organiser ces éléments.
06 · CENTRALISER L’EXPERTISE IT
Présentez le projet IT que vous souhaitez faire avancer.
Indiquez le professionnel retenu, le contexte technique, les livrables envisagés et votre date souhaitée de démarrage. Ajoutez le montant estimé, les sites concernés ou le nombre de missions prévues si ces informations sont disponibles. Le commercial pourra examiner le périmètre à porter et les étapes utiles avec vos équipes.
Toutes les entreprises et tous les montants peuvent prendre contact. Votre description ne doit pas inclure des identifiants, des données confidentielles ou des documents techniques sensibles dans le formulaire public. L’équipe indiquera le canal adapté pour les éléments nécessaires à l’étude. La demande ouvre une discussion ; elle ne déclenche pas de commande ni d’accès automatique à vos systèmes.
LA PAROLE DE NOS CLIENTS
Votre talent reste le point de départ.
« Nous avions notre consultant. BME a pris en charge le contrat, la conformité et la facturation pendant toute la mission. »
« Notre freelance venait d’une plateforme ; BME a sécurisé le contrat et la facturation sans changer d’intervenant. »
VOTRE PROCHAIN PROJET
Vos indépendants.
Une seule entité pour avancer.
Présentez-nous la mission, l’intervenant et le calendrier souhaité. Nous étudierons avec vous le portage commercial, le suivi administratif et la facturation adaptés au périmètre confié.
Présenter ma mission IT ↗
Talents
