Participants réunis dans une salle pour suivre une intervention de formation.

SOURCING FORCE TALENTS · BME CONSULTING

Formateurs, coachs et créatifs. Un seul fournisseur pour vos talents.

Une formation, un accompagnement ou une création à produire : vous avez choisi les professionnels. Sourcing Force Talents organise le portage commercial et administratif des prestations confiées à BME, dans une relation fournisseur commune.

  • Vos intervenants
  • Des prestations cadrées
  • Une facture commune

VOTRE PROCHAINE MISSION

Un besoin concret ?
Parlons de votre organisation.

Un indépendant déjà choisi, plusieurs prestations à réunir ou des besoins récurrents : l’équipe BME étudie votre périmètre avec vous.

  • Une seule entité pour les achats confiés
  • Un suivi documentaire organisé
  • Une facturation qui garde le détail
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POUR LA FORMATION ET LES ÉQUIPES CRÉATIVES

Gardez les professionnels qui connaissent votre besoin.

Les équipes font appel à des talents variés : un formateur pour développer un savoir-faire, un coach pour accompagner des managers, un photographe ou un designer pour créer des contenus. Lorsque ces intervenants sont déjà retenus, l’enjeu est de préparer leur achat et leur facturation. BME étudie le périmètre à porter, les contrats et les documents utiles. Vous gardez la visibilité sur les prestations et les résultats attendus, pendant que les démarches administratives des achats confiés sont réunies auprès d’un seul fournisseur.

L’EXPÉRIENCE BME

Des prestations intellectuelles déjà confiées.

  • Mayoly
  • Lesieur
  • Aptar
  • Sphérea

01 · RÉUNIR VOS ACHATS DE COMPÉTENCES

Une formation ou un coaching : précisez l’objectif et le dispositif.

Présentez le besoin de votre équipe, le public concerné et les résultats attendus. Une intervention collective, un atelier ou un accompagnement individuel ne demandent pas la même préparation. Le programme, les modalités de réalisation, la durée et les éléments utiles à la validation doivent être précisés selon la prestation. Ces repères permettent au professionnel et aux interlocuteurs de votre entreprise de partager une lecture du dispositif envisagé.

Le portage commercial et administratif d’un formateur ne signifie pas que toutes les formations suivent le même cadre ou bénéficient d’un financement. Les documents, les conditions contractuelles et les exigences propres à votre achat sont à examiner. Signalez dès le premier échange les contraintes connues de votre organisation. BME étudiera le périmètre confié avec les personnes concernées, sans présumer d’une certification ou d’une prise en charge financière.

02 · RÉUNIR VOS ACHATS DE COMPÉTENCES

Une création : définissez les livrables et leur utilisation.

Photographie, vidéo, design ou contenus : la commande doit préciser ce qui sera produit et les éléments attendus pour le valider. Présentez les supports, les formats, le calendrier et les étapes d’échange utiles au projet. Les conditions d’utilisation des créations et les éventuels droits associés doivent aussi être examinés selon la prestation. Ces questions font partie du cadre à préparer avec le professionnel et votre entreprise.

Vous pouvez faire porter l’achat d’un créatif déjà retenu par vos équipes. Son statut, son pays et les conditions de la mission seront étudiés avec BME. La centralisation conserve le détail du travail demandé : elle ne transforme pas des livrables distincts en une prestation indéfinie. Votre description doit permettre de relier le besoin, les éléments commandés et les validations qui accompagneront leur réalisation.

Équipe réunie autour de documents pour préparer un projet de création.
Illustration des expertises et de leur coordination.

03 · RÉUNIR VOS ACHATS DE COMPÉTENCES

Réunissez plusieurs intervenants dans un circuit d’achat commun.

Un même projet peut associer un formateur, un facilitateur ou plusieurs créatifs. BME peut étudier une administration commune des prestations confiées, avec un périmètre défini pour chacune. Les intervenants restent identifiés, les livrables sont distingués et les conditions de validation sont conservées. Le fournisseur unique donne un point d’entrée pour le traitement commercial et administratif de ces achats.

Cette organisation peut également concerner des besoins récurrents : plusieurs sessions de formation, un coaching suivi ou des créations commandées à différentes périodes. Indiquez les métiers, les services et la fréquence envisagée. Les modalités de contrat et de facturation seront examinées en fonction du périmètre réellement confié, plutôt que présumer que tous les intervenants travaillent selon le même rythme et les mêmes conditions.

FormateurCoachCréatifFacilitateur
Une relation fournisseur BMELe portage des prestations confiées
Sessions et livrablesVos validationsUne facture commune

Vous avez déjà un intervenant ou un périmètre en tête ?

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04 · RÉUNIR VOS ACHATS DE COMPÉTENCES

Des prestations déjà confiées à BME dans plusieurs métiers.

Mayoly Spindler a confié des prestations de développement des compétences avec des intervenants indépendants. Poclain Hydraulics a confié un coaching exécutif. Aptar a confié des interventions de formation et de facilitation. Ces références illustrent des dispositifs différents, pour lesquels le contenu de la prestation et les conditions d’achat doivent être précisés avec les interlocuteurs concernés.

Lesieur a également confié des achats de création de contenus et des prestations avec plusieurs indépendants. Ces exemples montrent la diversité des compétences que les équipes peuvent souhaiter conserver dans une relation fournisseur commune. Chaque référence correspond à un projet particulier ; elle ne remplace pas l’étude de votre besoin, du statut de l’intervenant et des modalités d’administration à retenir pour votre entreprise.

Participants écoutant une intervention dans une salle de conférence.
Illustration des expertises et de leur coordination.

05 · RÉUNIR VOS ACHATS DE COMPÉTENCES

Une facturation consolidée qui garde le détail des prestations.

Le portage des achats confiés à BME permet de réunir leur administration et leur facturation selon les conditions convenues. Une session, un accompagnement ou un livrable créatif conserve les repères nécessaires au suivi : intervenant, période, jalon ou validation attendue. Votre entreprise garde ainsi la possibilité de relier les engagements au travail réalisé, même lorsque les prestations entrent dans un circuit fournisseur commun.

La fréquence de facturation, les frais et les conditions de paiement sont définis lors de l’étude du dossier. Pour un projet récurrent, signalez les étapes de validation et les besoins de ventilation de votre organisation. Un changement de date, de livrable ou de périmètre doit être communiqué avant son application pour examiner les ajustements utiles. La centralisation facilite le point d’entrée, sans supprimer les décisions à prendre sur chaque engagement.

06 · RÉUNIR VOS ACHATS DE COMPÉTENCES

Présentez les talents et les prestations que vous souhaitez centraliser.

Indiquez les professionnels retenus, le dispositif de formation ou les livrables de création envisagés et votre calendrier. Ajoutez le montant estimé et la fréquence des besoins si ces éléments sont disponibles. Vous pouvez commencer par une première intervention, puis discuter d’un périmètre plus large. Toutes les entreprises et tous les montants peuvent prendre contact avec l’équipe commerciale.

Le formulaire public sert à décrire votre besoin, pas à transmettre des données personnelles sensibles ou des documents confidentiels liés à un accompagnement. L’équipe indiquera le canal adapté pour les pièces nécessaires à l’étude. Votre demande n’engage pas automatiquement une commande ; elle ouvre un échange sur le portage commercial, le suivi administratif et la facturation des prestations à confier.

LA PAROLE DE NOS CLIENTS

Votre talent reste le point de départ.

« BME sait référencer des indépendants que nos catalogues formation ignorent. »
Mayoly Spindler
« Plusieurs indépendants sur un même projet, un seul circuit de paiement. »
Lesieur

VOS QUESTIONS

Vos prestations de formation et de création, en pratique.

Peut-on faire porter l’achat de notre formateur indépendant habituel ?

Vous pouvez présenter le formateur ou la structure avec laquelle votre équipe souhaite travailler. BME étudie le statut, le pays et les conditions de la prestation pour examiner son portage commercial et administratif. Décrivez le dispositif, le public concerné, les objectifs et le calendrier envisagé. Les documents et les modalités contractuelles doivent être examinés selon le dossier. Le modèle de fournisseur unique centralise les achats confiés ; il ne présume pas de la certification du formateur ni de l’éligibilité de chaque prestation à un financement.

La centralisation concerne-t-elle aussi les coachs et les facilitateurs ?

Oui, vous pouvez présenter des prestations de coaching ou de facilitation avec les intervenants déjà choisis par vos équipes. Le périmètre de l’accompagnement, sa durée, ses modalités de réalisation et les éléments utiles à la validation doivent être précisés. Les informations personnelles sensibles ou les documents confidentiels ne doivent pas être transmis dans le formulaire public. BME examinera l’administration de l’achat avec votre organisation, en conservant un cadre par prestation. Un premier échange permet de distinguer les besoins à centraliser et les conditions à convenir.

Quels éléments préparer pour un photographe, un vidéaste ou un designer ?

Présentez les livrables attendus, leurs formats, le calendrier et les étapes de validation. Indiquez aussi l’utilisation envisagée des créations et les droits ou conditions à examiner selon le projet. Ces éléments permettent de préciser ce qui sera commandé et ce qui permettra de constater la réalisation. Le statut du professionnel, son pays et les modalités de facturation sont également étudiés avec BME. La centralisation de l’achat ne remplace pas ce cadrage ; elle vise à réunir son administration dans un circuit fournisseur commun.

Une formation portée par BME est-elle automatiquement financée ?

Le portage commercial et administratif ne permet pas de déduire automatiquement un financement ou une prise en charge. Les conditions applicables doivent être examinées selon le dispositif, le prestataire et les exigences de votre organisation ou de l’organisme concerné. Signalez les contraintes connues dès votre demande afin que les interlocuteurs puissent les prendre en compte. La page présente le circuit d’achat des prestations confiées, pas une promesse de certification ou d’éligibilité pour toutes les formations et tous les intervenants.

Comment conserver le détail de plusieurs prestations dans une facture commune ?

Chaque prestation doit garder les repères nécessaires au suivi : professionnel, contenu, période, session ou jalon de réalisation. Les modalités de validation et les références utiles à votre organisation sont définies dans le circuit retenu. La facturation consolidée réunit le traitement des achats confiés à BME sans rendre les missions indistinctes. Pour un programme récurrent ou un projet créatif avec plusieurs intervenants, précisez les besoins de ventilation et le calendrier des validations afin de préparer une administration commune adaptée à votre entreprise.

Peut-on présenter un projet encore en préparation ?

Oui. Vous pouvez prendre contact avec les informations disponibles : professionnels retenus, besoin de formation ou de création, calendrier et montant estimé si vous le connaissez. Le commercial vous aidera à préciser les points utiles à l’étude du périmètre. Aucun minimum d’effectif ou de montant n’est imposé pour cette demande. Les conditions contractuelles, les documents et les validations internes doivent ensuite être définis avant l’engagement. Le formulaire ne déclenche donc pas automatiquement une commande ni la réalisation d’une prestation.

VOTRE PROCHAIN PROJET

Vos indépendants.
Une seule entité pour avancer.

Présentez-nous la mission, l’intervenant et le calendrier souhaité. Nous étudierons avec vous le portage commercial, le suivi administratif et la facturation adaptés au périmètre confié.

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